STAFF SERVICES  recrute pour une agence des Nations unies au Mali, cinq (05) consultants NOC Spécialistes Immunisation et renforcement du système de santé pour une durée de douze (12) mois.

Les 5 consultants nationaux du niveau NOC vont renforcer la planification et la mise en œuvre de la stratégie zéro dose, de l‘approche ACD/AE et équité dans la vaccination y compris le suivi de la mise en œuvre de la stratégie de vaccination en milieux urbains dans les régions de : Gao, Ségou, Sikasso, Kayes et Mopti. 

Contexte/Justification 

La vaccination est l’une des interventions de santé publique les plus efficaces et efficientes pour la réduction de la mortalité et morbidité infanto-juvénile dans le monde. Grâce à elle, la variole a été éradiquée, l’incidence de la poliomyélite a été réduite de 99% ; de même l’incidence et la mortalité attribuable à la diphtérie, la coqueluche, la rougeole, le tétanos, et les méningites à Méningocoque ont considérablement été abaissées.

En 2002, l’Unicef, l’OMS et les autres partenaires de l’Alliance GAVI (Global Alliance for vaccine and Immunization) ont introduit l’approche Atteindre Chaque District (ACD) pour améliorer les systèmes de vaccination dans les zones de faibles couvertures. L’approche ACD encourage les pays à utiliser leurs données de couvertures vaccinales pour analyser la situation des nourrissons non ou incomplètement-vaccinés afin de donner la priorité aux districts qui ont un accès et une utilisation faibles médiocres des services de vaccination. Ceci dans l’optique d’élaborer et pour faire des micro-plans au niveau du district pour apporter des mesures correctrices aux problèmes localement identifiés.

Grace à cette approche, d’’importants progrès ont été réalisés en termes d’augmentation des couvertures vaccinales et de réduction de l’incidence des maladies évitables par la vaccination. Cependant, un nombre important d’enfants reste actuellement non atteint. Au Mali, comme dans beaucoup de pays de l’Afrique de l’Ouest, les couvertures vaccinales restent faibles n’atteignant pas l’objectif de 90% en couverture nationale DTC3 (3ème e dose du vaccin contre la Diphtérie, le Tétanos, la Coqueluche) tel que fixé par l’Agenda de l’Immunisation 2030. Selon les estimations OMS-UNICEF (WUENIC 20223), la couverture vaccinale Penta 3 du Mali, après une chute de performance en 2020 à 70% à cause de la pandémie COVID-19, est remontée en 2021 pour atteindre les performances de 2019 à 77%, couverture maintenue en 20223.

Le Mali s’est engagé depuis 2022 dans la préparation pour la soumission à la nouvelle subvention de Gavi pour le Full Portfolio (FPP) comprenant le Renforcement du Système de Santé (RSS), les Fonds d’Accélération de l’équité (FAE) et l’assistance technique (TCA). D’après l’analyse faite à l’occasion du FPP, le Mali recensait 114,476 enfants zéro dose. Ces enfants non vaccinés et sous vaccinés sont plus issus des communautés défavorisées ayant souvent un problème non seulement d’accès mais aussi d’utilisation des services de vaccination et repartis sur l’ensemble du pays y compris le milieu urbain.

L’expérience de l’Unicef en faveur des enfants vivants dans des communautés marginalisées dans de nombreux pays a montré que les inégalités en matière de vaccination peuvent être surmontées et tous les enfants touchés, quelle que soit leur situation socio-économique. Cependant, cela exige que les programmes de santé et de vaccination ajustent leurs stratégies et (micro-) plans, axé sur la connaissance de ces enfants marginalisés et sur les défis spécifiques auxquels leurs communautés sont confrontées.

Depuis septembre 2023, les nouvelles subventions soumises par le Mali au Secrétariat de Gavi comprenant tout le Portefolio complet, RSS et FAE ont été approuvées et à côté de cela, le Gouvernement du Mali et Gavi ont approuvé l’Assistance Technique (TCA) pour accompagner ces deux subventions pour une période de 2023 à 2025.

Objectif : 

L’UNICEF envoie plusieurs millions de dollars sur le terrain pour la vaccination.

Malgré des efforts importants et salutaires déployés par le personnel de l’UNICEF, les résultats restent en deçà des attentes qui s’expliquent en partie par l’étendue du pays pour le suivi des activités financées par l’UNICEF. Certaines régions comptent 10 districts sanitaires et plus de 300 CSCOM, certains bureaux de zones de l’UNICEF 2 à 3 régions. Il est pratiquement impossible pour le staff de l’UNICEF de les couvrir tous ces formations sanitaires.

Principales taches : 

Ces 5 NOC qui seront basés au niveau des DRS, les appuieront dans la planification, le développement de nouvelles stratégies en fonction des réalités locale, la mise en œuvre et suivi pour l’accélération vers l’atteinte du KRC1 qui est une grande priorité du bureau.

Les spécialistes Immunisation sont responsable de la planification, la mise en œuvre, le suivi, l’évaluation et la documentation des activités des stratégies de vaccination pour atteindre l’équité dans la vaccination (stratégie de vaccination en milieux urbains, stratégie de vaccination des populations nomades, stratégie de vaccination dans les zones de conflits, CROCEPS…) dans la région (les régions) dont il a la responsabilité et doit veiller à ce que le programme de vaccination de promeuve le respect du genre et l’identification des disparités entre les communautés afin de proposer des Stratégies de les corriger.

Les spécialistes Immunisation ont pour tâches spécifiques de :

• Contribuer à la coordination du secteur de la santé et à l’analyse de la situation grâce à une intégration cohérente des données ventilées par sexe et à sa mise à jour périodique pour une planification, un développement et une gestion efficace des projets.
• Contribuer à la préparation de l’analyse de la situation relative à la vaccination dans les régions, la recherche active et la cartographie des enfants zéro dose et sous- vaccines au niveau district, CSCOM et villages
• Contribuer avec qualité à l’élaboration et à la mise en œuvre des stratégies et approches de vaccination innovante par la participation et la collaboration avec des partenaires locaux et nationaux, les organisations gouvernementales et ONG.
• Garantir l’intégration du programme de vaccination avec d’autres secteurs de l’UNICEF, en particulier la santé communautaire, la santé de la mère et du nouveau-né, les urgences santé, la nutrition, le VIH, la communication et la protection.

Les spécialistes Immunisation ont pour tâches spécifiques de :

• Contribuer à la mise en œuvre du plan d’accélération de l’atteinte des résultats clés des enfants (KRC1) conformément aux objectifs annuels et aux programmes de pays.
• Contribuer à l’identification des approches pour améliorer la durabilité des interventions et la participation des communautés en tenant compte de l’approche intersectorielle en matière de programmation et de développement des capacités communautaires.
• Appuyer l’organisation des activités de dialogue communautaire dans les villages pour l’adhésion des communautés aux pratiques familiales essentielles y compris la vaccination
• Entreprendre des visites sur le terrain pour suivre la mise en œuvre des programmes et participer aux revues périodiques des programmes avec les homologues du gouvernement et d’autres partenaires.
• Apporter un support technique aux régions pour le renforcement du système de chaîne d’approvisionnement en vaccins, chaîne du froid, médicaments essentiels, et appuyer le suivi et l’analyse hebdomadaire des stocks de vaccin aux niveaux régional et districts à travers la tenue d’un tableau de bord et proposer des solutions pour éviter les ruptures et faire des propositions.

Les spécialistes Immunisation ont pour tâches spécifiques de :

• Appuyer la mise en place de systèmes efficaces de suivi, la collecte, l’organisation des séances d’analyse trimestrielles et de triangulation de données afin d’identifier les goulots, les stratégies et les actions permettant de réduire les enfants zéro dose et abandons
• Appuyer les DRS et les districts à conduire la supervision formative/coaching des équipes des CSCOM y compris le suivi de l’utilisation correcte des échéanciers.
• Contribuer à la préparation en temps voulu des rapports aux donateurs et des rapports annuels sur la situation de la santé et de la vaccination, conformément aux directives et procédures établies.
• Contribuer à l’élaboration d’un plan régional de préparation et de réponse aux situations d’urgence de sante et à la mise en œuvre de ce plan en cas de survenue des épidémies

Livrables/Résultats Attendus :

• La planification, la mise en œuvre, le suivi, l’évaluation et la documentation des activités des stratégies de vaccination pour atteindre l’équité dans la vaccination sont faite et les documents disponibles.
• Des stratégies novatrices sont développées pour renforcer le respect du genre et diminuer disparités entre les communautés pour atteindre les non atteints.
• Un appui consistant est apporté à la coordination du secteur de la santé sur la base des données probantes ;
• Les enfants zéros doses et sous vaccinés sont cartographiés par village, CSCOM et districts sanitaires ;
• Des approches novatrices dons développées et mis en œuvre de façon collaborative pour atteindre les enfants Zéros doses ;
• Un appui consistant est apporté à l’intégration des programmes surtout au niveau communautaire ;
• Les plans d’accélération de l’atteinte des résultats clés de enfants (KRC1sont mis en œuvre et suivi ;
• Des activités de dialogue communautaire dans les villages pour l’adhésion des communautés aux pratiques familiales essentielles y compris la vaccination sont organisées
• Des visites sur le terrain et des revues périodiques des programmes sont organisés avec tous les partenaires ;
• Un appui technique est apporté aux régions pour le renforcement du système de chaîne d’approvisionnement en vaccins, chaîne du froid, médicaments essentiels, et appuyer le suivi et l’analyse hebdomadaire des stocks de vaccin aux niveaux régional et districts à travers la tenue d’un tableau de bord et proposer des solutions pour éviter les ruptures et faire des propositions ;
• Un système efficace de suivi, la collecte, l’organisation des séances d’analyse trimestrielles et de triangulation de données afin d’identifier les goulots, les stratégies et les actions permettant de réduire les enfants zéro dose est en place ;
• Un appui est apporté aux DRS et les districts à conduire la supervision  formative/coaching des  équipes  des  CSCOM  y compris le suivi de l’utilisation correcte des échéanciers.
• Les rapports aux donateurs et des rapports annuels sur la situation du de la santé et de la vaccination, conformément aux directives et procédures établies sont préparés à temps
• Les plans régionaux de préparation et de réponse aux situations d’urgences de santé et à la mise en œuvre de ce plan en cas de survenue des épidémies et élaboré à temps.

Qualifications et Expériences:

Diplôme universitaire de Docteur en médecine complété par une maîtrise en santé publique, santé pédiatrique, sante communautaire, développement de l’enfant, santé de l’enfant, nutrition, économie de la santé, épidémiologie ou tout autre domaine connexe.

Expériences de travail

• Au moins cinq années d’expérience professionnelle aux niveaux national et international dans la planification, la programmation, le suivi et l’évaluation de la mise en œuvre des programmes de santé et de vaccination.
• Bonne connaissance de la stratégie zéro dose ou de l’approche ACD/C « Atteindre chaque District/communauté »
• Expérience professionnelle dans un poste de coordination et de gestion de programmes de santé
• Expérience professionnelle dans un poste d’expert technique dans la mise en œuvre de l’équité dans la vaccination.
• Expérience professionnelle dans les situations d’urgence de sante publique et humanitaire

Compétences :

• Valeurs fondamentales
• Bienveillance,
• Respect,
• Intégrité,
• Confiance,
• Responsabilité.

Compétences de base requises pour le poste

• Établir et entretenir le partenariat (2)
• Cultiver la conscience de soi et démonter le sens de l’éthique (2)
• Innover et épouser le changement (2)
• S’atteler à obtenir des résultats tangibles (2)
• Gérer l’Ambiguïté et la complexité (2)
• Accompagner et diriger le personnel (1)
• Travailler de façon collaborative.

Dossiers à fournir :

• Un Curriculum Vitae détaillé
• Les Copies certifiées des diplômes ou certificats obtenus
• Une lettre de motivation
• Offre technique (décrivant la méthodologie/outils à utiliser pour s’acquitter des tâches de la consultance)

Les dossiers de candidatures doivent parvenir à info@staffml.com au plus tard le 31 Juillet 2024 à 16H00.

NB : Seuls, les candidats retenus, seront contactés pour une interview